豫联集团2016年工作指导思想

       在党的十八届五中全会和中央经济工作会议精神指引下,与时俱进,创新驱动,以经济效益为中心,着力实现观念转变,着力加强科技创新,着力优化财务结构,着力推进产业转型,开创公司新局面。
 

豫联集团2016年重点工作:
 
一、全面提升管理水平,努力提高经济效益
       公司将实行利润目标、关键指标和关键任务相结合的考核办法,持续推进达标创一流工作,严格预算管理,全面降低生产成本、销售成本和管理费用,努力实现管理提效, 全年挖潜3600万元。
二、高精铝项目达产创效,着力实现产业转型
       按照“国内领先、国际一流”的要求,以打造国际铝合金领域知名品牌为目标,圆满完成转型项目达产创效目标任务,加快推进铝深加工产品进入国际市场和国内高端市场。
三、提高资本运营水平,不断优化财务结构
       创新资本运营思路和方式,优化财务结构,降低融资成本,提升企业价值。
四、持续推进科技创新,加快进入新领域
       发挥“国家认定企业技术中心”的作用,加强与科研院所的合作,为生产单位提供可靠的技术支撑。探索开发新产业新领域,开展新产品、新材料及新技术的研发,开拓崭新的铝应用领域。公司将以高精铝信息化建设为试点,推进“中孚制造4.0”建设,逐步实现生产过程的数字化、网络化、智能化。积极推进互联网、大数据项目建设,为公司整体实现结构调整、转型升级提供新动能。
五、坚持诚信核心理念,全面实现观念转变
       加强党的领导,充分发挥党组织的政治核心作用。坚持“诚信为本”的企业文化,诚信对待社会、诚信对待客户、诚信对待员工,将公司建设成令人尊敬、环境友好和员工幸福的企业。

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